سیستمهای مدیریت کیفیت
درباره سایت
آخرین مطالب
امکانات وب
تدوين چگونگي برآورده شدن نيازمنديهاي مربوط به كيفيت جهت اطمينان از كسب رضايت مشتري .
۲- دامنه كاربرد:
كليه محصولاتي كه طبق نظامنامه در دامنه استاندارد ISO/TS16949 قرار دارند .
۳-مسئوليتها:
- تهيه كانت چارت اجراي فازهاي مختلف APQP و نظارت بر انجام به موقع امور در فازهاي مختلف بر عهده مسئول پروژه ميباشد .
( مسئوليت انجام هر فعاليت در چك ليستهاي فاز 1و2و3 به کد ............ مشخص شده است )
اجرا:
طرح ريزي كيفيت محصول طي چهار فاز ذيل صورت ميگيرد .
فاز اول: امكان سنجي و برنامه ريزي
1- دريافت و بررسي كامل بودن اطلاعات و مستندات لازم (نقشهها، استانداردها، نيازهاي خاص مشتري و ...)
2- بررسي و تعيين فرآيند ساخت قطعه
3- بررسي و تعيين قابليت و توانايي تجهيزات و امكانات توليدي
4- بررسي سوابق مشكلات كيفي قطعه- قطعات مشابه .
5- بررسي و تعيين نيروي انساني مورد نياز
6- بررسي و تعيين منابع و امكانات مورد نياز جهت تامين مواد اوليه
7- بررسي و تعيين قابليت تجهيزات و ابزار آلات اندازهگيري
فاز دوم: طراحي و تاييد فرآيند
1- تهيه برگ ويژگيهاي مهم محصول
2- تهيه برگ ويژگيهاي مهم فرآيند
3- تهيه ماتريس محصول- فرآيند
4- تهيه برنامه كنترل اوليه
5- تهيه PFMEA اوليه
6- بازنگري برنامه كنترل
7- بازنگري PFMEA
8- تهيه طرح بسته بندي ( در صورتي كه مشتري طرح بسته بندي ارايه نكرده باشد )
9- ارايه نمونه اوليه و اخذ تاييد از مشتري در صورت لزوم
10- انجام مطالعات سيستم اندازه گيري
11- انجام مطالعات كنترل فرآيند آماري
12- انجام مميزي فرآيند
فاز سوم: توليد انبوه
1- برنامه ريزي توليد
2- انجام تجزيه و تحليل سيستم اندازهگيري
3- اخذ مجوز توليد از كنترل كيفيت
4- توليد انبوه طبق برنامه ريزي انجام شده
5- كنترل فرآيند آماري طبق برنامه
6- انجام مميزي محصول
7- تكميل فرم سوابق مشكلات كيفي
فاز چهارم: بهبود مستمر
1- بررسي- بازنگري- برنامه استراتژيك و اهداف بلند مدت و طرح تجاري
2- بررسي و تعيين طرحهاي توسعه
3- بررسي امكان ارتقا قابليت فرآيند
4- ارتقا و بهبود سيستم اندازهگيري
5- تجزيه و تحليل سوابق و مشكلات كيفي ( عدم تطابق، شكايات مشتري و ... )
6- بررسي و نتايج مميزيها (داخلي، فرآيند و محصول)
7- تعيين اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و پروژههاي بهبود
8- كاهش هزينههاي توليد سربار
برچسب:
نویسنده: محسن رحیمی مجد